（根据本集团公司发展历程特征作为参考进行划分，不作为行业时代特征）
90年代初期家庭装修基本全是找“游击队”或者通过熟人介绍，没有标准的施工体系，质量的好坏无从把握。同时，自己买材料也耗费了客户大量的精力。
1994年12月，聚通集团董事长徐国俭先生从国企下海，在浦东长清路开设了“聚通装潢”的第一家门店，承接家装业务兼零售建材(打通供应链)，聚通由此正式成立，同时也确立了“聚人心，通天下”的企业核心价值观。
在90年代中末期，出现了正规的装潢公司，装潢公司有自己的专业的施工队伍及材料供货渠道，让消费者有了基本的装修质量保障，但消费者又怕全部交给装潢公司价格贵。第二代家装模式一般为清包工+辅材代购模式。
聚通的第一家建材店在长清路成山路的轻纺市场开张。
推出具有行业变革意义的三大经营特色：透明材料清单式报价（倡导透明消费）、一级施工管理不发包（产业工人建设）、五位一体的设计管理模式（设计作品创新），赢得了大批客户追随。
金山石化项目口碑一炮打响。同年获得行业协会家装专业级资质，并提出10年实现上海家装企业产值第一的目标。
进驻宜山路上海首家家装交易市场。被评选为上海首届“家庭装潢信得过企业”
宜山路门店因业绩第一，设计领先，获时任上海市副市亲临门店视察。
2000年以后，因为消费者自己采购辅材耗费大量精力且质量和价格也难以把控，采用半包装修模式开始逐渐成为主流，即人工+辅材由企业直供。
聚通开启家装直营连锁模式，在全市建立9家直营连锁门店。
荣获“全国首届家居装饰优秀标兵企业”(上海地区仅六家）以及“全国首届家居装饰设计大赛银奖”(上海地区仅一家）。
总部管理中心正式揭牌，聚通完成企业化管理团队建设。 董事长徐国俭先生被推荐至中共中央党校学习 ，成为中国非党人士进中央党校学习第一人。
“聚通装潢”成为注册商标，聚通品牌提升战略全面启动。企业年产值突破1亿元。
荣获“全国守合同重信用单位”殊荣。在上海展览中心独立举办家装咨询展会，开创上海家装企业独立办展的先河。同年企业年产值突破2亿元。
在2005年左右，随着消费升级，家装公司开始将主材整合到家装服务中。家装市场的主流逐渐演变为半包+主材代购模式，但其中主材代购部分的业务也产生了负面影响，回扣等问题阻碍了行业的健康发展，这部分流入个人腰包的额外费用严重影响了消费者的利益。
企业年产值突破3亿元，成为上海家装企业年产值第一，聚通人提前2年实现10年梦想。
聚通获得全国“青年文明号集体”称号，董事长徐国俭先生荣获浦东新区十大杰出青年称号，副董事长苏静女士荣获首届“上海十大优秀青年设计师”称号。
董事长徐国俭先生获得上海市“优秀中国特色社会主义事业建设者”光荣称号。
副董事长苏静荣获“上海市三八红旗手”称号。大批聚通设计师开始走出国门，前往欧美进行学习和交流活动。
董事长徐国俭先生获得“改革开放30年建筑行业特别贡献奖”殊荣。
在2010年左右，此时开始出现以平米计价的套餐打包模式，也就是装修公司将材料产品融入价格体系，这种并不成熟的套餐模式，不但施工项目所含不全，同时施工队伍的利润空间又被严重挤压，施工队往往只能通过“增项”来弥补，直接导致套餐装修后期增项过多，合同价难以把控。
聚通三宝”成为行业服务典范，“无垫片地龙骨工艺”“多接口防溢下水口”等43项特色工艺获得国家发明专利(查看更多专利)。
获得国家住建部颁发的“国家建筑装饰装修工程设计及施工壹级”资质，上海家装行业仅聚通一家。行业46.2%持有专业岗位技术证书的工人在聚通工作。
家装行业正式进入产品时代，样板间+材料选样区成了越来越多第六代整体家装体验馆的标配，随着消费升级，家装公司门店也跟着升级，从200平米升级至上万平米门店，材料展样齐全，以往平方计价的套餐产品也在被不断的完善。尚海装饰也通过3年的套餐模式运营，发现越来越多消费者在接受尚海装饰高性价比家装产品的前提下，对个性化设计品质与高性价比产品相结合的需求越来越高，由此开始不断打磨与优化产品。
“上海聚通装饰集团”正式挂牌，注册资金过亿，旗下拥有聚通装潢、腾龙别墅设计、尚海装饰、百家宜装潢建材交易中心、聚通建设等全资子公司，实现细分市场全覆盖。
聚通集团在首次《上海市住宅装饰装修企业综合考评》中获得排名行业第一。董事长徐国俭先生获得“上海住宅装饰装修行业20年功勋人物”荣誉称号。
聚通集团连续第二年在《上海市住宅装饰装修企业综合考评》中排名行业第一。尚海装饰推出三大系列平方单价整装产品，并同时提出打造海派健康整装服务商。
聚通集团在行业仅有的三次公开排序中连续第三年获得《上海市住宅装饰装修企业综合考评》排名行业第一。同年推出“五位一体2.0” “水电隐蔽工程保修二十年”等行业优势服务。尚海装饰进一步整合资源，针对消费者不同消费需求推出了S、H系列定制整装产品。
2017年开始，聚通集团的研发团队启动了全国家装产品及家装公司大范围深度的考察。进而聚通集团为尚海装饰打造了沪上规模最大，选型定制展示的产品款式最多，兼具个性化设计、打通软硬装一体化的家居产品。尚海装饰正式以舜隆装饰为定位，以线上VR虚拟体验，线下实景设计相结合，形成以“高品质、大全包、工厂价”为产品背书的第七代个性化整装产品。
聚通集团5大工作指导思想确立，8+5企业文化全面推行。同时第七代个性化整装产品研发工作正式启动。董事长徐国俭当选为浦东新区二、三、四届人大代表尚海装饰S、H系列定制整装产品正式升级为“公寓装”、“尊享装”两大整装产品。
在拥有两大旗舰产品之后，尚海装饰正式更名舜隆装饰，并在浦东世博板块开设了8000㎡一站式家居体验中心。以“公寓装”、“尊享装”产品为依托，舜隆装饰将为消费者带来“高品质，大全包，工厂价”的全新第七代个性化整装产品。
当选为中国室内装饰行业协会副会长单位
当选为首届上海市室内装饰行业协会住宅装饰委员会主任。
再创新一纪，聚通装饰集团再次荣获上海住宅装饰行业综合评比第一名。尚海旗舰店迁址至肇家浜路100号。以设计引领，产品研发持续发力，舜隆装饰进一步打磨高性价比第七代个性化整装产品。产品在“好设计、高品质、工厂价”的指导方针下继续深化发展。
企业进入快速扩展期，浦东店、宝山店、闵行店、青浦店、普陀店、杨浦店陆续开业在即。
面对新冠疫情带来的行业困境，聚通集团采取多项举措积极应对。舜隆装饰，在稳步发展的前提下逆市上扬，连续开设14家中、大型门店，为提振上海家装行业消费信心做出杰出贡献。
舜隆装饰上级聚通集团荣获中装协颁发的：全国首批家信用五星级企业殊荣。
舜隆装饰上级聚通集团董事长徐国俭荣誉当选上海市室内装饰行业协会会长
舜隆装饰规模再度拓张，新开设静安沪太店、青浦中心店、普陀梅川店、浦东金桥店，杨浦长阳店、静安延平店、宝山旗舰店、浦东川沙店、浦东南汇店等多家门店，门店数量达24家。
